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隨著“十二五”規劃將智能電網定為重點發展方向，國家電網也將全面加快堅強智能電網發展。

　　作為智能電網的重要組成部分，智能電表的需求將快速擴張，到2015年我國將安裝智能電表2.3億只，一個智能電能表應用的新局面正在到來。本期《圓桌論壇》邀請了寧波三星電氣股份有限公司、華立儀表集團股份有限公司、杭州炬華科技股份有限公司的三位老總，暢談智能電表行業發展的未來的趨勢，以及他們在市場中的策略。

　　本期主持：中國電力報社《電氣周刊》編輯部主任兼主編 路曉冰

　　本期嘉賓：寧波三星電氣股份有限公司副總  黃龍飛

　　杭州炬華科技股份有限公司董事長兼總 丁敏華

　　特邀主持：國家電網公司物資部  武蘭民

　　華立儀表集團股份有限公司總裁  郭峻峰

黃龍飛：希望相關部門盡快統一智能電表標準

中電新聞網記者 栗清振

　　隨著電力事業的蓬勃發展及智能電網的全面建設，作為連接電網與用戶的關鍵節點，智能電表的作用凸現出來，亦被視為智能電網發展的“*”。那么，智能電表未來的“智”在哪里？現有的標準能否滿足未來智能電網的發展？帶著這些問題，記者采訪了寧波三星電氣股份有限公司（簡稱“三星電氣”）副總黃龍飛。

　　記者：作為智能電網的重要組成部分，智能電表的需求將快速擴張。我國未來智能電表行業發展趨勢如何？黃龍飛：“十二五”規劃將智能電網定為重點發展方向，意味著智能電表迎來很大的市場機遇。智能電表產業不斷升級，智能電表技術不斷更新，對整個資源優化和整合帶來了巨大變化。

　　未來，智能電表將向智能化、小型化、多功能化、計量、交互式和高速通信發展。用電信息采集系統產品向數據實時海量采集、提供大量附加智能應用，如人機交互性、智能家居控制器方向發展，產品標準將不斷修正和提升。

　　記者：此前我國盡管在電能表產品領域制定了一系列的標準，但對生產制造企業來講，諸如外觀、外形尺寸等設計要素都不能自主確定。智能電表行業的標準現狀如何？黃龍飛：現在國家電網和南方電網以及各個地方的標準不*一致。國產電能表的結構形式較多，本地通信協議有數百個不同的版本，而電能表的功能也各式各樣，超過300多種，國內多功能電能表的生產總體上處于各自為政的局面。這不僅對電能表的安裝、使用、管理造成了影響，還　  嚴重阻礙了國內電能表技術的進步。

　　標準不統一限制了產業發展，標準的不斷完善將促進技術更新。我們希望智能電表盡快有一個統一標準，對提高整個產業的效率非常有幫助，*可以社會化大規模生產，避免造成資源浪費。

　　記者：電能表市場競爭激烈，部分智能電表廠商產品中標價格利潤不高，有的甚至接近成本邊緣。三星電氣采取哪些措施保證獲取合理的利潤？黃龍飛：國內企業如電能表行業也需要一個能夠促進其自我發展的支撐，合理的利潤空間能刺激企業拿出一部分資金投入研發，推動整個產業健康發展。

　　在獲取利潤方面，我們有自己的準則，低于成本的堅決不做。作為智能電表來講，如果進行低于成本價競爭，會對行業信息有個不好的導向。哪怕在遵守原則的情況下中標量少點，但我們相信對整　  個行業發展有好處。

　　記者：質量是企業的生命，三星電氣采取哪些措施抓好質量管理？黃龍飛：把好源頭控制，滿足用戶要求是目的。三星電氣結合電網公司提出的各種標準，一方面深入研究關鍵設計和工藝技術，依靠技術進步提高裝備質量水平。另一方面通過加強科學管理，嚴格執行技術規范和研制程序。

　　從可持續發展角度注重質量投入，統籌規劃質量與可靠性條件保證建設，補充質量檢測儀器和設備，確保其與承擔的任務相適應。提高試驗和驗證技術手段和考核能力，以滿足電網公司需要。

　　針對用戶評價，重點加強產品返修周期的管理，建立健全相應的管理流程和保障措施，不斷轉變服務觀念，積極走訪用戶，變被動服務為主動服務。

　　記者：智能電表的智能優勢還遠未發揮出來，要實現真正的智能化，智能電能表還有許多工作要做，還有很長的一段路要走。三星電氣將如何應對這些挑戰？黃龍飛：目前智能電能表的應用還只能算是初級階段，發展到應用階段，智能電能表應具備交互手段，強化為客戶服務的功能。提升老百姓對智能電表應用的認可度，對制造企業來講，三星電氣將積極配合國網公司和南網公司做好從產品設計、生產制造各環節的品質管控工作，同時配合電網公司做好社會上的產品宣傳推廣工作。三星電氣生產的智能電表經得起考驗，經得起第三方檢測，一句話“練好內功”，使三星電氣成為電網公司和廣大老百姓值得信賴的智能電表品牌。

郭峻峰：激發終消費者內在需求任重道遠

中電新聞網記者 栗清振

　　智能電網作為經濟刺激方案的重要項目之一，幾乎一夜成名。而智能電表既然是智能電網的基礎配備之一，應時扮演了前鋒的角色。智能電表在推廣應用過程中并非一帆風順的根源是什么？智能電表標準制定方面還將如何完善？帶著這些問題，記者采訪了中國儀器儀表行業協會電工儀器儀表分會理事長、華立儀表集團股份有限公司 （簡稱“華立儀表”）總裁郭峻峰。

　　記者：近日，科技部對外發布《智能電網重大科技產業化工程 “十二五”專項規劃》，該《專項規劃》的出臺對智能電表行業發展有何影響？郭峻峰：《專項規劃》從政策上引導了智能電表的發展方向,對于智能電表的延伸發展提供了拓展空間。從規劃看，它是一個*的設備，是用電信息的生成、傳送、呈現的信息溯源設備。作為量測體系及采集處理系統的*的配套設備，上游信息采集系統及分析系統、通信系統、決算系統等都是電能表廠商的發展選擇，為智能電表發展提供了更廣闊的市場發展空間。

　　記者：有人認為，智能電能表產品蘊藏著巨大的市場空間，但在推廣應用過程中，不論中外都并非一帆風順。

　　造成這種現象的根源是什么？郭峻峰：根本的是還沒有激發終消費者的內在需求。電能表產業是個永恒的產業，每個單位只要用電，就得裝電能表，而且客戶群也比較固定。但它又是一個關系企業利益的計量計費產品，產品創新受到一定的限制，智能電表的市場培育也是需要一個認可的過程。

　　國內外供電企業對于計量計費結算表計有一個嚴格的引入流程，每一個新技術的智能電表產品要引人市場，都要有一個至少兩年的技術驗證期，這其中包括安全可靠、計量準確、系統接入、標　  準法規等等環節。

　　記者：前段時間曾有老百姓對智能電表走得快有誤解，如何打消這種疑慮？郭峻峰：智能電表作為一種法制計量單位，是不會存在這樣的問題。智能電表跟以前機械式的電能表比，在信號采樣精度方面提高了很多，以前對于如設備靜態小電流的采樣幾乎是忽視的，而現在的智能電表在對如開關、設備靜態功耗等輕載用電方面有了較大的技術提升，計量精度大大提高，只要家電設備插在插座上，就會有電流經過。

　　記者：電能表市場競爭激烈，部分智能電表廠商產品中標價格不高，有的甚至接近成本邊緣。華立儀表采取哪些措施保證獲取合理的利潤？郭峻峰：現在的招標規則已經發生了很大的變化，是平均價下浮比例作為中標的基準價，而不是低價中標，這對智能電表產業長期發展是有利的。華立儀表將通過四方面來保證合理的利潤空間。一是通過降低采購成本，建立長期穩定的供應商利益共享制度，從而獲得利　  潤提升。二是通過研發提高產品集成度，不斷提升批量生產一次直通率，進而縮短產品生產周期，以降低制造管理成本。

　　三是通過不斷提高各種產品的設計初期器件選用的通用性，達到控制產品質量和售后服務成本。四是開拓新的客戶源，尋找大中型企業、商業領域的市場需求。

　　記者：質量是企業的生命，華立儀表采取哪些措施抓好質量管理？郭峻峰：華立儀表獲得了電能表行業內*一張“出口免驗”的證書，可以說是國家質檢總局對公司質量的信任。華立儀表采取嚴格的輸入評審和輸出評審，從源頭確保產品質量。在控制產品質量方面將采取如下措施：一是嚴把器件質量驗證，通過器件自行抽檢測試、小批量測試、委外測試獲得核心及外圍器件的真實可靠的運行參數；二是產品經過技術評審、小批驗證生產導入、模塊高溫老化、整表高溫老化、48小時持續走字運行檢驗、一次檢驗、二次放行檢驗、出廠隨機抽檢等多個環節進行質量控制；三是建立表計質量溯源數據庫，保證每個表計從生產初期到出廠的全環節的生產情況記錄。

　　記者：智能電表的智能優勢還遠未發揮出來，要實現真正的智能化，智能電能表還有許多工作要做，還有很長的一段路要走。華立儀表將如何應對這些挑戰？郭峻峰：智能電表多的是體驗在標準的統一和電能量集抄領域，未來智能電表的智能功能更多的是體驗信息的互動、交付的自助、用電能效的自助選擇等方面。華立儀表緊跟技術標準的制定，并不斷推出驗證產品，積極推進示范項目的開展，厚積薄發，獲得更多的技術和經驗儲備。而對技術長期不斷地投入，是我們面向未來挑戰的準備。

丁敏華：2015年后智能電表需求依然具有較大空間

中電新聞網記者 栗清振

　　隨著智能電網的不斷推廣應用，智能電表已進入發展的黃金機遇期，作為智能電表廠商如何抓住這一難得機遇？智能電表廠商如何應對智能電表行業所面臨的挑戰？近日，記者采訪了杭州炬華科技股份有限公司（簡稱“炬華科技）董事長兼總丁敏華，希望能在與丁敏華的交談中尋找到答案。

　　記者：有媒體報道認為，智能電表年銷售量將在2015年達到高峰，你是如何看待這一現象？丁敏華：2015年預計本輪標準下的智能電表將逐步輪換結束，需求達到基本平衡。但是*批智能電表是2010年開始使用的，按照相關法律法規，電能表需要周期檢定和定期輪換。智能電表市場需求穩步增長，國內每年需求量達到7000萬只以上，隨著城市化建設進程加快，新增用戶數量也將不斷提高。

　　隨著用電需求側發展需求促進智能電表和用電采集系統的快速發展，通信、信息化、智能化技術的不斷進步，推動了智能電表和用電信息采集系統的新技術和新產品的推廣和應用。從市場來看，國外智能電網建設起步相對滯后，智能電表需求在2015年剛剛進入高峰采購時期，與國內市場形成互補。因此，2015年后智能電表需求依然具有較大空間。

　　記者：國家電網公司從戰略的高度啟動了智能電能表的標準化工作，明確規定了4款智能電能表的外觀尺寸，統一了顏色、外形，同時對其他重要的結構設計要素、材料、工藝等都作了明確規定，統一了電能表通信協議。智能電表行業的標準現狀如何？丁敏華：智能電表及用電信息采集系統產品的系列標準是相關企業產品設計和生產制造的基本要求，促進了企業的產品創新，不同企業對相關技術的研究、掌握、集成決定了不同企業的產品技術路線、產品內在結構、成本、安全性、可靠性等方面的差異，在滿足標準的基本前提下，會體現出不同的競爭能力，因而決定了企業的市場地位和未來發展。

　　標準制定不會簡單的同化所有企業的產品和技術，反而使企業在產品、技術規范的前提下開展競爭，在社會范圍內提高了資源的利用效率。具有技術積累、創新優勢、生產制造能力，綜合實力較強的自主品牌企業能夠快速適應電力公司統一標準的持續變化，在競爭中取得更大的優勢。

　　記者：目前全國各地陸續推行階梯電價，這對智能電表行業發展有何影響？丁敏華：全國各地陸續推行階梯電價、分時電價，有利于節約用電和合理用電，是推進節能減排的重要措施之一，具有深遠的社會意義和歷史意義。階梯電價計費具有特殊性，智能電能表可根據電力業務需要準確凍結多個時間點的電量，因此智能電表和用電信息采集系統是支撐推進階梯電價、分時電價的必要手段。階梯電價的陸續推出，帶動了智能電表及用電信息采集系統產品的需求持續增長。

　　記者：部分智能電表廠商為搶占，導致產品中標價格不夠理想，有的甚至接近成本邊緣。炬華科技采取哪些措施保證獲取合理的利潤？丁敏華：炬華科技堅持講誠信、重質量，為電力客戶提供高性能價格比的智能電表　  及用電信息系統產品。炬華科技堅持長期發展道路，質量是炬華科技的根本，在保證產品質量和合理的利潤下參與市場競爭。炬華科技通過三方面努力，確保獲取合理的利潤，一是發揮技術創新優勢，優化產品設計，提高生產效率；二是提高自身的管理水平，向管理要效益；三是加強營銷和技術服務，依靠品牌優勢拓展市場，向規模要效益。

　　記者：質量是企業的生命，炬華科技采取哪些措施抓好質量管理？丁敏華：炬華科技秉承“科技為先、、用戶至上、誠信守約”的質量方針，重質量、講誠信，努力為智能電網建設服務。通過自主研發的先進的MES生產制造執行系統，全面監控智能電表及用電信息采集系統產品制造全過程，全面提高產品質量。同時炬華科技全面推行質量管理體系建設，提高員工質量意識，建立炬華科技質量考核、評估體系，努力提高服務質量，提升“炬華”品牌，堅持不懈地完成“計量、服務社會”的使命。

　　記者：在市場開拓方面，炬華科技如何進行戰略布局？丁敏華：炬華科技充分發揮技術營銷、技術服務的優勢，結合國家電網、南方電網集中招標模式，炬華科技將完善以市場營銷部為中心的市場服務網絡，鞏固和擴大專業化的服務隊伍，通過專業的售前、售中、售后服務，把握客戶需求、優化產品設計、提高產品服務品質。炬華科技立足國內市場，積極布局市場，逐步打造具有競爭優勢的現代企業。炬華科技將鞏固和發展現有的市場，積極參與電能表中市場競爭，在與先進公司的競爭中不斷發展。

　　記者：智能電表的智能優勢還遠未發揮出來，要實現真正的智能化，智能電表還有許多工作要做，還有很長的一段路要走。炬華科技將如何應對這些挑戰？丁敏華：智能電網建設為炬華科技發展提供了廣闊的前景。炬華科技積極跟進智能電網建設步伐，穩步發展智能電表和用電信息采集系統產品。通過技術創新、優化產品結構，完善產品制造工藝、提升產品質量。炬華科技經營目標是抓住智能電網建設的機遇，加快發展先進制造水平，不斷提升產品的品質，積極提高市場服務能力，為智能電網建設提供服務。此外，炬華科技還積極布局市場，緊抓智能電表快速發展的契機，發揮炬華科技在市場上的技術及經驗優勢，為成為世界*的電能計量產品及系統供應商奠定基礎。